In de Verenigde Staten groeit het aandeel van winkelmerken in het premiumsegment en zijn private labels lang niet meer alleen een zaak van (hard-)discounters.<\/p>\n
In de zogenaamde \u2018value stores\u2019 viel volgens gegevens van Nielsen in maart van dit jaar 57% van de verkopen in de fast moving consumer goods onder het eigen merk. Bij \u2018premium\u2019-winkels was dat slechts 23% en bij grote ketens als Walmart 22%. Maar vergeleken met vorig jaar was er sprake van een stijging van 11% in de private label-verkopen bij die premiumwinkels en grote ketens. Bij de value stores gingen de verkopen met 4% achteruit. Er is een beweging bij de premium winkels naar \u2018premium private labels\u2019.<\/p>\n
De vraag is wat die ontwikkeling betekent voor de marketinginspanningen rond die eigen merken. Retailers kunnen private labels immers goedkoper aanbieden dan merkfabrikanten omdat hun marketing-uitgaven ervoor een stuk lager liggen. De winkels voeren hun promoties (zowel prijspromoties als acties met promotionele artikelen) doorgaans op merkproducten. Eigen merken worden zelden in een 2+1-actie of me een promotioneel product aangeboden.<\/p>\n
Overigens blijken de consumenten in de VS niet altijd \u2018eigen-merk-trouw\u2019. 40% van de internetgebruikers die door Nielsen ge\u00efnterviewd werden, zei dat als een private label-product beviel ze bereid waren hetzelfde of meer te betalen voor een merk-alternatief.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In de Verenigde Staten groeit het aandeel van winkelmerken in het premiumsegment en zijn private labels lang niet meer alleen een zaak van (hard-)discounters. In de zogenaamde \u2018value stores\u2019 viel volgens gegevens van Nielsen in maart van dit jaar 57% van de verkopen in de fast moving consumer goods onder het eigen merk. Bij \u2018premium\u2019-winkels was dat slechts 23% en bij grote ketens als Walmart 22%. Maar vergeleken met vorig jaar was er sprake van […]<\/p>\n